Kocaeli’nin geleceğine yön verecek; 2025-2029 Stratejik Plan Çalıştayı başladı – GÜNDEM
Kocaeli’nin geleceğini şekillendirecek strateji ve eylemlerin belirleneceği büyükşehir belediyesinin 2025-2029 stratejik planına ilişkin çalıştay başladı. Kocaeli’nin geleceğini şekillendirecek 2025-2029 stratejik planına ilişkin çalıştay başladı. Kocaeli’nin önümüzdeki dönem stratejisinin belirleneceği “Geleceğe Bakış”. Vizyondan eyleme Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin 2025-2029 stratejik planına ilişkin çalıştay başladı. Büyükşehir Belediyesi ŞURA Kentsel Politikalar ve Araştırma Merkezi tarafından düzenlenen çalıştay, Kocaeli Kongre Merkezi’nde düzenlenen açılış programıyla başladı. Çalıştayda farklı alanlardaki konular tartışılacak ve kentin geleceğine yönelik planlar belirlenecek. Seminerin açılışında konuşan Büyükşehir Genel Sekreteri Gündoğdu, “Stratejik plan hizmet kalitesini artırıyor, vatandaşın memnuniyetini sağlıyor, aynı zamanda şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim sağlıyor.” Sekreter Balamir Gündoğdu, genel sekreter yardımcısı Sadık Uysal, Kentsel Politikalar ve Araştırma Merkezi Başkanı Doç. Ali Yeşildal, Kocaeli Kent Konseyi Genel Sekreteri Sedat Köse, daire başkanları ve bürokratlar ile Kocaeli Üniversitesi, Gebze Teknik Üniversitesi, MARKA, KOSTÜ, Kocaeli Sanayi Odası ve Kocaeli gibi ilgili kurumların temsilcileri katıldı. Ticaret Odası, İZAYDAŞ, İSU, Ulatmapark. Kocaeli için “STRATEJİK PLAN BİR YOL HARİTASIDIR”. Genel Sekreter Gündoğdu, Türkiye’nin geleceğini şekillendirmek, vizyon, misyon ve hedeflerini ortaya koymak için çok önemli bir fırsatı temsil eden ve aynı zamanda yeni bir kavram haline gelen 2025-2029 Stratejik Planı Çalıştayına katılan konuklara teşekkür ederek konuşmasına başladı. kullanılacak olan. En basit anlamıyla önceden belirlenen ve hedefe giden yolu anlatır. Aynı zamanda mevcut kaynaklarla en iyi sonuçlara ulaşma sürecidir. Stratejik plan aslında bir kurumun nereden geldiğini, nerede bulunduğunu, nereye gitmek istediğini belirleyen bir yol haritasıdır. Kurumun güçlü, zayıf yönlerini, fırsat ve tehditlerini analiz edin. Kuruluşun kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasını sağlar. Aynı zamanda paydaşlarıyla iletişime de olanak sağlar. “Aynı zamanda kurumun performansını da ölçüyor” dedi. “ÖLÇMESİZ YÖNETİM OLMAZ” Genel Sekreter Gündoğdu, şöyle konuştu: “Bildiğiniz gibi ölçülemeyen hiçbir şeyi yönetmek mümkün değildir. Bir kurum veya kuruluşu iyi yönetmek ve başarılı olmak istiyorsanız, önce onu ölçmelisiniz. Ölçme olmadan yönetim olmaz. Stratejik planın bize sunduğu en büyük avantaj kurumumuzun ölçülebilir olmasını garanti etmesidir. Çünkü üst düzey yöneticiler ölçtüğümüz verilere göre doğru kararları verecektir. “Stratejik plan hizmet kalitesini artırır. Hem vatandaşların memnuniyetini garanti ediyor, hem de şeffaf ve sorumlu yönetime olanak sağladığını belirtti – DAHA KÜLTÜREL, DAHA SAĞLIKLI VE MUTLU BİR ŞEHİR” Konuşmasında çalıştayın ana temalarına değinen Genel Sekreter Gündoğdu, şunları kaydetti: “Belediyemizin stratejik planı şehrimizin ihtiyaçlarını karşılar”. Beklentilerini belirlemeyi, potansiyellerini ortaya çıkarmayı ve sorunlarına çözüm üretmeyi amaçlamaktadır. Mottomuz olan şehrimizi daha yaşanabilir, daha rekabetçi, daha sürdürülebilir, daha dayanıklı, daha kültürlü, daha sağlıklı ve daha mutlu bir şehir yapmayı hedefliyor. Çalıştayımızda ana temaları belirledik: ekonomik kalkınma, dirençli şehir, sürdürülebilir çevre, sağlık ve sosyal hizmetler, turizm, kültür ve sanat, marka şehir Kocaeli ve gençler geleceğimizin teminatı olacaktır. “Her başlık altında bir dizi soru sorup cevaplarını arayacağız” diye açıkladı, “KOCAELİ MARKA ŞEHİR OLMALI” Ekonomik kalkınma başlığı altında Kocaeli’nin ekonomik potansiyelinin ele alınacağını belirten Genel Sekreter Gündoğdu, konuşmasına şöyle devam etti: kelimeler şu şekilde; ”Hangi sektörleri desteklememiz gerekiyor, hangi yatırım ve teşvikleri sağlamalıyız, hangi işbirlikleri ve ortaklıklar kurmalıyız gibi sorulara cevap vereceğiz. Sürdürülebilir çevre yönetimi kapsamında çevre sorunlarının çözümü için hangi politikaları izlemeli, ne kadar önemsemeli, hangi projeleri hayata geçirmeliyiz? Sağlık ve sosyal hizmetler alanında vatandaşlarımızın sağlık ve sosyal hizmet alanındaki ihtiyaçlarını daha etkin nasıl karşılayabiliriz, onlara hangi hizmetleri sunmalıyız, hangi gruplara öncelik vermeliyiz? Sanat, Kültür ve Turizm başlığı altında kentimizin bu alanlardaki potansiyelini nasıl geliştirebiliriz, daha üst seviyelere nasıl getirebiliriz, hangi faaliyetlere öncelik vermeliyiz, ne tür yapılar kurmalıyız, gibi sorulara yanıt arayacağız. hangi tanıtım stratejilerini ve pazarlamayı takip etmeliyiz. Kocaeli’yi marka bir şehir haline getirmemiz lazım. Benim çok önemsediğim bir diğer ana konu da gençler. Kocaeli’nin genç nüfusunu nasıl destekleyeceğiz, nasıl eğitim, istihdam, girişimcilik, spor ve sanat faaliyetleri sunacağız, onlara hangi beceri ve yeterlilikleri kazandırabileceğiz? Bu soruların cevabını arayacağız. Bu ana başlıklar altında şehrimizin mevcut durumunu da değerlendireceğiz. Durumumuz çok iyi, 31 Mart’a kadar vaktimiz var. İnşallah stratejik hedeflerimize yüzde 95 ya da yüzde 96 oranında ulaşmış olacağız” dedi. Kocaeli Üniversitesi Öğretim Üyesi Genel Sekreter Gündoğdu’nun konuşmasının ardından Ayşe Günsel tarafından katılımcılara teknik sunum yapıldı.ÇALIŞTAYI 2025-2029 OTURUMLARI İLE DEVAM EDİYOR Kocaeli Kongre Merkezi. Oturumlarda çalıştayın ana temaları olan Sürdürülebilir Ekonomik Kalkınma, Altyapı, Kentsel Gelişim ve Dayanıklı Şehir, Sürdürülebilir Çevre Yönetimi, Sağlık ve Sosyal Hizmetler, Turizm, Kültür ve Sanat, Marka Şehir Kocaeli ve Gençlik. Geleceğimizin Garantisi.
Kaynak: (guzelhaber.net) Güzel Haber Masası
—–Sponsorlu Bağlantılar—–
—–Sponsorlu Bağlantılar—–
—–Sponsorlu Bağlantılar—–
